Devemos nos preocupar com a gestão da manutenção?
Não raro nos deparamos nas organizações com uma realidade parecida com o quadro abaixo:
O marketing é composto por profissionais brilhantes com MBA. Na área de produção engenheiros competentes utilizam técnicas atuais na gestão. E no fundo da fábrica, em uma sala quente e úmica fica a equipe de manutenção. O diretor da fábrica não entende porquê os prazos de entrega não são cumpridos, apesar da empresa ter investido em novas máquinas, softwares para gestão da produção, e na contratação de um gerente de produção com excelente currículo. Como o diretor raramente vai ao chão de fábrica, não visualiza as constantes paradas de máquina, as discussões entre operadores e técnicos de manutenção, e o desentendimento entre os gerente de produção e o gestor da manutenção, que parecem trabalhar em empresas diferentes ou até mesmo rivais.
Da experiência prática posso afirmar que o quadro acima é ainda comum nas empresas brasileiras, independente do porte.
Há, portanto, amplas oportunidades de melhoria para profissionais que queiram se dedicar ao estudo da Gestão da Manutenção ou Engenharia de Manutenção, seja engenheiro de produção, engenheiro mecânico, tecnólogo ou técnico industrial.
Um abraço a todos,
Prof. Paulo Dias
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